中國(guó)制造已經(jīng)有龐大的規(guī)模、優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)配套，暫時(shí)無可替代，關(guān)鍵是提升服務(wù)業(yè)配套水平，特別是金融服務(wù)業(yè)。
機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展，也影響到國(guó)計(jì)民生和國(guó)防力量的加強(qiáng)。當(dāng)大家都把目光聚焦在中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候，為什么沒有更多關(guān)注產(chǎn)業(yè)遷移問題？為什么中國(guó)這么大，海外企業(yè)卻要把工廠遷往東南亞而不是中國(guó)中西部？這涉及中國(guó)自身的整體戰(zhàn)略開發(fā)能力問題。
中國(guó)目前以及未來一段時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)的空間更多是在經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)。中國(guó)的制造商在進(jìn)入這一市場(chǎng)的過程顯然成績(jī)斐然，譬如在起重和工程機(jī)械行業(yè)，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)已經(jīng)幾乎可以與全球性領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之間劃上等號(hào)，并且在持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。當(dāng)然在這兩個(gè)行業(yè)中取得的成功，有很大的成本制造因素在內(nèi)——他們都需要大量的基礎(chǔ)構(gòu)件和人力成本。那些中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)早已在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，并且曾很長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)著成本的優(yōu)勢(shì)。
在較小、較為精密的機(jī)械制造領(lǐng)域，相同的故事也在發(fā)生，只是進(jìn)程略緩。譬如在包裝及紡織領(lǐng)域，進(jìn)口的比例逐年下降，而出口數(shù)量不斷增加，并且出口的目的地也不再局限于發(fā)展中國(guó)家，而是開始更多地出口到發(fā)達(dá)國(guó)家的中高端市場(chǎng)。
這種制造規(guī)模甚至制造水平的大幅提升，很大一部分表現(xiàn)在自動(dòng)化水平的上升，包括采用更友好的人機(jī)界面以及更多地采用變頻調(diào)速，以及能更加精確定位的運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品，甚至將總線技術(shù)應(yīng)用于機(jī)械制造中，中國(guó)OEM自動(dòng)化的水平明顯呈上升趨勢(shì)。而作為控制中樞的PLC可編程邏輯控制器，其需求也在歷年增長(zhǎng)，并且功能在不斷提高，以適應(yīng)更多更復(fù)雜的控制需求。
制造水平的提升還導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是增加人力投入。盡管代理制度仍然是小型自動(dòng)化的主流生意模式，但以西門子工業(yè)為例，公司在市場(chǎng)管理和開拓上投入的人力日益增加，在中國(guó)設(shè)立62個(gè)辦事處、成立客戶服務(wù)集團(tuán)以“貼近客戶零距離”。同時(shí)提高服務(wù)響應(yīng)速度，更重要的是按照行業(yè)需求來進(jìn)行資源配置、貼近客戶需求。其次，在產(chǎn)品研發(fā)上推出更多滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品。最后一點(diǎn)，也是更加重要的，是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。這是中國(guó)市場(chǎng)需求的特點(diǎn)之一，而這一點(diǎn)，在過去幾年愈加明顯——當(dāng)所有物價(jià)似乎都呈上漲趨勢(shì)時(shí)，自動(dòng)化產(chǎn)品保持了穩(wěn)中有降。
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